KataKunci: Beban Kerja; Gaji; Kinerja Abstract: This study aims to determine the impact of workload and salary on employee performance at PT Ciomas Adisatwa South Lampung. In this study using quantitative research methods, with 30 respondents collected from employees of PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan with data analysis techniques using PLS. Gaji& Tunjangan (4 Reviews)Work life balance (3 Reviews)Beban kerja / tingkat stress (10 Reviews)Pengembangan karir (3 Reviews)Budaya kerja (4 Reviews)Lingkungan kerja (5 Reviews)Manajemen (9 Reviews) Show more. Your trust is our primary concern. To provide the best experience to help jobseekers find the right company for them, all content CILEGON PT Ciomas Adisatwa (Frozen Food) bergerak dibidang pengembangbiakan broiler dan layer, ayam ras, industri peternakan, pertanian, penanaman, dan hortikultur.. PT Ciomas Adisatwa adalah anak usaha dari PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk. Pola kerjasama antara perusahaan yang menyediakan sarana produksi peternakan (Sapronak) di bidang peternakan ayam pedaging (BROILER) yang GajiKepala Seksi Produksi di Ciomas Adisatwa PT. Semua data gaji Ciomas Adisatwa PT di Qerja bersifat rahasia dan anonim. GajiPT Ciomas Adisatwa Gaji rata-rata 3,60 Juta/Bulan Minimum 1,50 Maksimum 6,00 Peringkat Keseluruhan 999+ Terbaik Peringkat Perusahaan 691 Terbaik Tidak ada perubahan 0 Statistik gaji rata-rata diperbaharui 01 Januari 2022 Pekerjaan Gaji rata-rata Minimum Maksimum Finance / Akunting Assistant Manager/Junior Manager 1 Gaji 5,13 Juta/Bulan Vay Tiền Nhanh Ggads. Gaji PT Ciomas Adisatwa – Ternyata banyak sekali orang yang bercita-cita kerja di sebuah perusahaan. Tujuannya beragam, salah satunya karena ingin mendapatkan gaji yang tinggi. Bukan hanya itu, ada beberapa tujuan lainnya seperti berbagai tunjangan, kenyamanan, pengalaman dan lain sebagainya. Untuk kalian yang sedang membutuhkan lowongan kerja, PT Ciomas Adisatwa sering kali mencari karyawan untuk berbagai posisi. Biasanya di bagian Manajemen manusia, penjualan, Content Management, Akuntan serta masih banyak lagi. Bahkan, lowongan kerja PT Ciomas Adisatwa sangat cocok sekali untuk para pencari kerja baik yang baru lulus atau yang sudah memiliki pengalaman. Lalu, berapa gaji di PT Ciomas Adisatwa? Sebelum melamar kesana pastinya perlu informasi bayarannya sehingga tidak kaget saat sudah interview. Berikut daftar gaji PT Ciomas Adisatwa semua jabatan terkini yang ingin bahas secara detail. Langsung saja perhatikan artikelnya sampai beres! PT Ciomas Adisatwa merupakan perusahaan gede yang memiliki banyak cabang di seluruh Nusantara. Jadi kemungkinan besar gaji PT Ciomas Adisatwa lumayan gede sesuai dengan tugasnya. Semakin bagus posisinya, bisa jadi bayaran PT Ciomas Adisatwa juga akan lumayan gede. Ini berbanding lurus dengan beban yang nanti kamu selesaikan. Berapa gaji di PT Ciomas Adisatwa? Serta bagaimana kemakmuran pegawai-pegawai PT Ciomas Adisatwa? Perhatikan pembahasan berikut ini. 1. Gaji Pokok di PT Ciomas Adisatwa Karena merupakan perusahaan besar, PT Ciomas Adisatwa pasti membutuhkan karyawan dengan berbagai kemampuan. Jadi, pastinya gaji PT Ciomas Adisatwa untuk setiap jabatan berbeda-beda. Semakin tinggi posisinya maka akan semakin besar upah yang akan mereka terima. Berikut ini list gaji terbaru yang bisa kalian jadikan referensi Manager Rp – Director Rp – Supervisor Rp – Analyst Rp – Executives Rp – Team Leader Rp – Assistant Manager Rp – HRD Rp – Planning Manager Rp – Supply Chain Rp – Officer Rp – Budgeting and Cost Control Rp – 21, Engineer Rp – Marketing Rp – Public Relations Rp – Operator Rp – Asset Management – Auditor Rp – Junior Officer Rp – Specialist Rp – Accounting Rp – Business Performance Services Consultant Rp – Production Rp – IT Rp – Procurement Rp – Sekretaris Rp – Admin/Customer Service Rp – Staff Rp – Receptionist Rp – Security Rp – Bayaran paling sedikit di PT Ciomas Adisatwa ialah penjaga kantor dan OP dengan nominal 2 sampai 5 jutaan. Sedangkan upah tertinggi di PT Ciomas Adisatwa ialah CEO, Direktur, Human Resources Developer dengan nominal gaji 20 sampai dengan 70 jutaan. Baca Juga Gaji PT Sewu Segar Primatama 2. Gaji Lembur Selain mendapat upah utama, PT Ciomas Adisatwa juga memberikan gaji lembur sebagaimana undang-undang yang ada di Indonesia. Gaji PT Ciomas Adisatwa akan mendapatkan tambahan dana bila bekerja lebih banyak dari jam kerja yang sudah mereka tentukan. Pada umumnya jam lembur harus kamu diskusikan terlebih dahulu bersama atasan. Jadi aturan dan jadwalnya jelas dan tidak akan ada yang merasa rugi atas adanya lembur. Bila lembur ketika masa kerja, biasanya upah kerja lembur yang dapat kalian terima adalah 1,5 dari gaji per jamnya. 3. Daftar Tunjangan PT Ciomas Adisatwa juga memberi fasilitas-fasilitas untuk karyawannya. Semua tunjangan ini sangat beragam dan besaran yang berbeda-beda tergantung dari kedudukannya. Inilah tunjangan di PT Ciomas Adisatwa BPJS Kesehatan Berbagai kendaraaan Intensif Kehadiran Tunjangan Hari Raya Sehingga bila kita hitung semua total bayaran yang akan karyawan dapatkan dari PT Ciomas Adisatwa berasal dari upah pokokutama}, fasilitas serta bayaran lembur. Apabila kita dapat jabatan penting di PT Ciomas Adisatwa, dapat dipastikan jumlah pendapatan yang nantinya kalian terima juga akan besar. Biasanya jabatan seperti OP saja bisa mendapatkan jumlah pendapatan bersih yang lumayan besar yakni sekitar 2 – 5 jutaan. Oleh sebab itu sangat wajar bila banyak calon karyawan yang mau melamar kerja di PT Ciomas Adisatwa. Bukan hanya itu, kamu berkemungkinan besar mendapat fasilitas dari PT Ciomas Adisatwa seperti mobil, alat kerja serta lainnya selain gaji pokok PT Ciomas Adisatwa. Disclaimer List dalam artikel ini hanya estimasi sehingga perlu ada validasi langsung ke perusahaan tersebut. Gaji PT Ciomas Adisatwa Berdasarkan Kota Berikut ini Besaran Gaji Pokok per bulan di PT Ciomas Adisatwa Sesuai UMK Jakarta Rp – Depok Rp – Bogor Rp – Bekasi Rp – Tangerang Rp – Bandung Rp – Cirebon Rp – Balikpapan Rp – Palangkaraya Rp – Manado Rp – Malang Rp – Yogyakarta Rp – Solo Rp – Surabaya Rp – Bali Rp – Medan Rp – Semarang – Kota Lainnya Rp – Tanggal Gajian di PT Ciomas Adisatwa Pastinya untuk mengetahui informasi tanggal berapa akan mendapatkan gaji. Oleh sebab itu kamu harus tahu terlebih dahulu sebelum melamar kerja ke PT Ciomas Adisatwa. Tanggal berapa gajian di PT Ciomas Adisatwa? Biasanya para pegawai menerima gaji setiap tanggal akhir bulan atau tanggal 25. Contoh Slip Gaji PT Ciomas Adisatwa Berikut ini contoh slip gaji karyawan di PT Ciomas Adisatwa Contoh Slip Gaji PT Ciomas Adisatwa Kualifikasi dan Syarat Melamar Kerja ke PT Ciomas Adisatwa PT Ciomas Adisatwa adalah corporate yang sangat terkenal dan berbasis di Indonesia. PT Ciomas Adisatwa selalu menyeleksi calon karyawan yang berambisi untuk bergabung dalam manajemennya. Apabila kalian sangat tertarik untuk bekerja di PT Ciomas Adisatwa, berikut adalah syarat-syarat yang wajib kamu penuhi pada saat melamar 1. Usia Untuk melamar kerja di PT Ciomas Adisatwa, Kamu wajib berumur paling tidak 18 tahun. 2. Pendidikan Kualifikasi pendidikan dapat bervariasi sesuai dengan jabatan yang ingin kalian tempati. Umumnya beberapa posisi di PT Ciomas Adisatwa memerlukan minimal lulusan SMA/SMK. Namun, beberapa posisi, seperti supervisor, sangat memerlukan minimal lulusan S1. 3. Pengalaman Pengalaman biasanya opsi tambahan tergantung dari posisi yang kamu inginkan. Tetapi kami lebih rekomendasikan kalian wajib memiliki keahlianpengalaman pada pekerjaan sebelumnya di bidang yang sama dengan jabatan yang ingin diambil. Pengalaman yang sesuai bisa membantu kamu lebih kompetitif ketika mengambil posisi tertentu. 4. Sehat Jasmani dan Rohani Selain umur, yang biasanya menjadi pusat perhatian PT Ciomas Adisatwa ketika menerima karyawan ialah sehat jasmani dan rohani. Hal ini akan akan menjadi penilaian bagi PT Ciomas Adisatwa apakah kalian siap atau tidak untuk bekerja bersama mereka. Maka dari itu jangan lupa pastikan kamu baik-baik saja ya! Berikut ini hal yang wajib kamu siapkan Foto copy Ijazah SMA/SMK, D3 atau S1 Surat Keterangan Catatan Kepolisian Surat Sehat Foto 4×6 CV Dan lain-lain Keuntungan Jadi Karyawan PT Ciomas Adisatwa Berikut ini keistimewaan yang akan kalian nikmati apabila menjadi karyawan PT Ciomas Adisatwa 1. Gaji PT Ciomas Adisatwa Tinggi Keistimewaan awal yang bisa kamu nikmati apabila kerja di PT Ciomas Adisatwa adalah dapat gaji cukup besar. Aturan ini tak lepas dari skill manajemen untuk mengefektifkan income dan biaya yang mereka peroleh. Oleh karena itu pekerjanya mampu mendapat pendapatan yang cukup besar. Tetapi, gaji PT Ciomas Adisatwa yang tinggi juga tergantung pada posisi yang kalian emban. 2. Tunjangan Selain mendapatkan gaji yang cukup tinggi, kamu juga akan memperoleh beberapa fasilitas seperti tunjangan hari besar, penghasilan sampingan dari kerja lembur, fee penjualan dan lainnya. 3. Jam Kerja jauh berbeda dengan corporate sejenis, PT Ciomas Adisatwa juga mempunyai jam kerja pegawai agar sesuai. Biasanya dalam tujuh hari pekerja hanya masuk kerja 40 jam atau seratus enam puluh jam per 30 hari serta tiap hari dibagi shift. Berikut ini daftar jam kerja PT Ciomas Adisatwa Shift 1 mulai pukul hinga jam Shift 2 mulai dari pukul sampai dengan pukul Shift 3 mulai jam hinga jam Non Shift/biasa dari pukul sampai dengan jam Setiap harinya bisa istirahat kurang lebih 1 jam. Tetapi, bisa berubah kapan saja tergantung peraturan perusahaan. 4. Memperoleh Pengalaman Bagi fresh graduate, kerja di PT Ciomas Adisatwa bisa jadi kesempatan emas yang cukup tepat untuk mendapatkan pengalaman. Kalian dapat mendorong diri sehingga mendapatkan pengalaman yang bermakna apabila suatu saat hedak keluar. 5. Jenjang Karir Bagus Bukan hanya memperoleh pembelajaran, bagi kamu yang memiliki talenta tentunya akan mendapat jenjang karir yang bagus. Tidak hanya itu, kamu mampu naik posisi lebih jauh lagi. Tapi semua itu juga dari keterampilan kamu dalam bekerja. So, kalian harus meningkatkan kesempatan yang ada! 6. Suasana Nyaman Tidak sedikit corporate yang mempunyai lingkungan tidak bagus dan berdampak jelek terhadap para karyawannya. Tetapi beda dengan corporate lain PT Ciomas Adisatwa, mempunyai suasana kerja yang keren. Mempunyai lingkungan yang saling support pastinya kamu dapat bekerja dengan totalitas. Pengaruh ini juga dapat membawa kalian untuk bisa promosi dari manajemen lho! Baca Juga Gaji PT Mulia Boga Raya Gaji Karyawan PT Ciomas Adisatwa memang sangat besar dan menggiurkan. Akan tetapi, bayaran itu berlaku untuk kedudukan tertentu saja. Namun, nomimal gaji yang akan kamu terima sangat cukup untuk berbagai kebutuhan hidup. Kerennya, banyak orang yang berhasil serta mempunyai fasilitas dan tunjangan lebih dari PT Ciomas Adisatwa. Well, kalian harus coba bekerja dengan maksimal supaya menerima gaji yang lumayan besar. Demikian pembahasan pada kesempatan ini mengenai Gaji PT Ciomas Adisatwa lengkap Kriterianya, semoga yang kami sampaikan bisa bermanfaat. Abstrak Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui dampak dari adanya beban kerja dan gaji terhadap kinerja karyawan pada PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, dengan 30 responden yang dikumpulkan dari karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan dengan teknik analisis data menggunakan PLS. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah variabel beban kerja dan gaji terbukti memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan harus menjadikan beban kerja dan gaji sebagai salah satu tolak ukur utama dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Kata Kunci Beban Kerja; Gaji; Kinerja Abstract This study aims to determine the impact of workload and salary on employee performance at PT Ciomas Adisatwa South Lampung. In this study using quantitative research methods, with 30 respondents collected from employees of PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan with data analysis techniques using PLS. The results obtained from this study are that the workload and salary variables have been shown to have a significant influence, therefore PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan must make workload and salary as one of the main benchmarks in improving company performance. Keywords Workload; Salary; Performan Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free 82 Volume 1, Isu 1, Tahun 2022, ISSN 2808-7089 Online, doi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam SOSEBI Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung Jl. Mayor Sujadi Timur No. 46 Tulungagung Jawa Timur 66221 Indonesia Website PENGARUH BEBAN KERJA DAN GAJI TERHADAP KINERJA PT CIOMAS ADISATWA LAMPUNG SELATAN Rani Puspita Sari 1*, Welia Citra 2, Vicky F Sanjaya 3, 1,2,3Mahasiswa Jurusan Manajemen Bisnis Syariah UIN Raden Intan Lampung *Corresponding Author Email ranipuspitasari292 Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-ShareAlike International License Abstrak Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui dampak dari adanya beban kerja dan gaji terhadap kinerja karyawan pada PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, dengan 30 responden yang dikumpulkan dari karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan dengan teknik analisis data menggunakan PLS. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah variabel beban kerja dan gaji terbukti memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan harus menjadikan beban kerja dan gaji sebagai salah satu tolak ukur utama dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Kata Kunci Beban Kerja; Gaji; Kinerja Abstract This study aims to determine the impact of workload and salary on employee performance at PT Ciomas Adisatwa South Lampung. In this study using quantitative research methods, with 30 respondents collected from employees of PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan with data analysis techniques using PLS. The results obtained from this study are that the workload and salary variables have been shown to have a significant influence, therefore PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan must make workload and salary as one of the main benchmarks in improving company performance. Keywords Workload; Salary; Performan PENDAHULUAN Setiap organisasi atau lembaga selalu mengharapkan pegawainya mempunyai prestasi karena dengan memiliki pegawai yang berprestasi akan memberikan sumbangan yang optimal bagi organisasi maupun lembaga terkait. Salah satu faktor yang memiliki peran penting dalam mendukung kinerja pegawai adalah beban kerja. Kinerja pegawai dengan beban kerja yang saling berkaitan satu sama lain, karena dalam sebuah organisasi untuk melakukan pemberian Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 83 posisi yang tepat pada pegawainya bisa melihat beban kerja terlebih dahulu. Hal tersebut dilakukan agar kinerja pegawai dapat meningkat dan nyaman dengan pekerjaan yang dia miliki serta tercapainya tujuan lembaga yang efektif dan efisien. Setiap perusahaan harus mengembangkan dan meningkatkan perusahaan dengan cara yang tersusun dalam program untuk meningkatkan kinerja para karyaan. Pada umumnya pengelolaan terhadap sumber daya manusia merupakan hal yang penting dalam pencapaian tujuan. Dalam hal ini, perusahaan juga menyadari bahwa sumber daya manusia merupakan modal dasar dalam proses pembangunan perusahaan. Oleh karena itu kualitas sumber daya manusia senantiasa harus dikembangkan dan diarahkan agar terciptanya tujuan yang telah dietapkan oleh suatu perusahaan ata organisasi. Gaji sangat penting karena adanya gaji akan lebih bersemangat dalam melaksanakan tugas yang diberikan dan dapat meningkatkan kinerja pegawai. Dalam hal ini perusahaan tersebut tidak memberika gaji yang sepadan atas kinerja yang telah mereka lakukan. Adanya evaluasi beban kerja dan gaji sebagai kunci dari keberhasilan suatu perusahaan sangatlah dibutuhkan untuk menngkatkan kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan Habib & Mahyuddin, 2021. Gaji adalah balas jasa bagi karyawan tetap yang diberikan oleh perusahaan yang masa kerjanya lebih lebih panjang. Sedangkan upah adalah balas jasa yang diberikan pada karyawan yang pembayarannya didasarkan oleh waktu atau hasil praktek diperusahaan dan dalam buku-buku manajemen sumber daya manusia istilah upah dan gaji digunakan dalam konteks yang berbeda. 1 Upah digunakan untuk menggambarkan pembayaran jasa kerja untuk satuan waktu pendek, misalnya per hari atau malahan per jam. Gaji menggambarkan pembayaran jasa kerja untuk satuan waktu lebih panjang biasanya sebulan. 2 Untuk menggambarkan kaitan pekerja penerima upah dengan prosesproduksi pada industri manufaktur. Upah wage dibayarkan kepada pekerjayang terlibat langsung dalam proses produksi, baik terlibat langsung maupuntidak langsung. Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan di atas, maka penulis harus melakukan penelitian dengan judul yaitu “Pengaruh Beban Kerja dan Gaji terhadap Kinerja Karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan” untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dari beban kerja dan gaji terhadap kinerja PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan melalui berbagai strategi yang dimiliki perusahaan tersebut. Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 84 KAJIAN PUSTAKA Beban Kerja Beban kerja secara umum merupakan suatu proses atau kegiatan yang harus diselesaikan oleh seorang pekerja dalam jangka waktu tertentu, yang dimana apabila pekerjaan tersebut tidak terselesaikan dengan waktu yang telah ditentukan maka akan menjadi suatu beban dalam pekerjaan. Pengertian beban kerja menurut para ahli diantaranya Beban kerja menurut Hariyati, 2011 dapat didefinisikan sebagai suatu perbedaan antara kapasitas atau kemampuan pekerja dengan tuntutan pekerjaan yang harus dihadapi. Mengingat kerja manusia bersifat mental dan fisik, maka masing-masing mempunyai tingkat pembebanan yang berbeda-beda. Tingkat pembebanan yang terlalu tinggi memungkinkan pemakaian energi yang berlebihan dan terjadi overstress, sebaliknya intensitas pembebanan yang terlalu rendah memungkinkan rasa bosan dan kejenuhan. Beban kerja seseorang sudah ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Apabila sebagian besar karyawan berkeja sesuai dengan standar perusahaan, maka tidak menjadi masalah. Sebaliknya, jika karyawan bekerja dibawah standar maka beban kerja yang diemban berlebih. Sementara jika karyawan bekerja diatas standar, dapat berarti estimasi standar yang ditetapkan lebih rendah dibanding kapasitas karyawan sendiri. Permendagri No. 12/2008 dalam Agripa, 2013 menyatakan bahwa beban kerja adalah besaran pekerjaan yang harus dipikul oleh suatu jabatan/unit organisasi dan merupakan hasil kali antara volume kerja dan norma waktu. Jika kemampuan pekerja lebih tinggi daripada tuntutan pekerjaan, akan muncul perasaan bosan. Namun sebaliknya, jika kemampuan pekerja lebih rendah daripada tuntutan pekerjaan, maka akan muncul kelelahan yang lebih. Beban kerja yang dibebankan kepada karyawan dapat dikategorikan kedalam tiga kondisi, yaitu beban kerja yang sesuai standar, beban kerja yang terlalu tinggi over capacity dan beban kerja yang terlalu rendah under capacity. Gaji Kerja Secara umum gaji merupakan pemberian atau imbalan atas balas jasa yang telah dikerjakan kepada perusahaan atau tempat bekerja dan sebagai motivasi dalam melakukan suatu pelaksanaan kegiatan di waktu mendatang. Adapun pengertian gaji menurut beberapa para ahli diantaranya Menurut As’ad, 1995 gaji sebenarnya juga upah hanya sedikit perbedaanya, gaji adalah banyaknya uang yang diterima dan sudah pasti dan waktunya selalu tepat, misalnya setiap awal bulan, seorang karyawan akan menerima sejumlah uang yang disebut gaji, sedangkan upah adalah banyaknya uang yang diterimanya tidak selalu sama atau pasti dan waktunyapun tidak selalu tepat. Jadi jelaslah tepat perbedaan gaji dan upah adalah Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 85 jaminan ketepatan waktu dan kepastian banyaknya uang yang diterimanya. Semakin tinggi gaji maka akan semakin meningkatkan kinerjanya. Menurut Jenkins, Mitra, Gupta, & Shaw, 1998 semakin tinggi tingkat gaji maka akan membuat kinerja semakin meningkat, hal ini juga didukung oleh Lawler dan Jenkins 1992. Gaji sangat diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan pada suatu perusahaan agar perusahaan dapat mencapai tujuan tertentu. Gaji yaitu suatu bentuk pembayaran periodik dari atasan kepada karyawan yang sudah ada kontrak kerja sebelumnya. METODE PENELITIAN Pada penelitin ini, pendekatan kuantitatif digunakan oleh peneliti dalam melakukan penelitiannya dengan menggunakan metode survey dengan memberikan kuisioner kepada beberapa responden dengan beberapa pertanyaan untuk dijawab di dalam google form sebanyak 12 pertanyaan yang berkaitan dengan indikator variabel yang diteliti yaitu 3 variabel yaitu beban kerja, gaji dan kinerja. Populasi dalam penelitian ini diambil dari karyawan Pt Comas Adisatwa Lampung Selatan. Sampel yang diambil yaitu 30 karyawan. Penelitian ini menggunakan 4 jawaban dalam kuisioner ini yaitu 1. Sangat Setuju 2. Setuju 3. Tidak Setuju 4. Sangat Tidak Setuju Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Cluster Random Sampling, yaitu pengambilan sampel yang dilakukan berdasarkan kelompok/area tertentu yang dalam penelitian ini dilakukan terhadap karyawan Pt Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Uji validitas instrument penelitian menggunakan convergent validity dengan melihat nilai masing-masing indicator factor loading pada item kuesioner. Convergent validity akan diukur dengan melihat nilai minimum factor loading masing – masing item indikator ≥ Hair et al., 2010. Sedangkan pengujian reliabilitas melihat internal konsistensi dengan melihat cronbach’s alpha minimal Cooper & Schindler, 2014. Pengujian reliabilitas selanjutnya dengan melihat, composite reliability > 1. Jumlah sampel yang diujikan oleh peneliti dengan jumlah 30 responden. Pengujian hipotesis dilakukan dengan bantuan alat Statistic Structuran Equation Modeling SEM berbasis Partial Least Square PLS versi Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 86 HASIL DAN PEMBAHASAN a. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas • Hasil Uji Validitas Hasil uji validitas dari penelitian ini disajikan pada gambar 1 dan tabel 1 berikut ini Gambar 1. Model Penelitian Data primer, 2020 Pada penelitian ini terdapat beberapa item kuisioner yang gugur karena tidak memenuhi batas standar loading pada pls. Pada variabel beban kerja dari 4 indikator yaitu tidak da yang gugur karena sesuai dengan standar, pada variabel gaji dari 4 indikator hanya tersisa 3 item dan pada variabel kinerja dari 4 indikator yaitu hanya terisisa 3 item. Hasil dari uji validitas dapat dilihat pada tabel 1 berikut ini Tabel 1. Hasil uji validitas Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 87 Selanjutnya setelah dilakuakn pengujian ulang terdapat validitas kontruk sehingga dapat dinyatakan semua item indikator loading tersebut diatas lebih dari sama dengan 0,6 sehingga dianggap semua item tersebut valid. • Hasil Uji Reabilitas Tabel 2. Hasil Uji Reabilitas Data primer 2020 Dari tabel 2 tersebut terlihat bahwa hasil pengujian terdapat reabilitas memiliki nilai cronbach’s alpa dan rho-A yaitu nilai yang dihasilkan oleh variabel X1, X2, dan Y lebih dari 0,6. Sehingga instrument tersebut dianggap reliabel dan memenuhi syarat untuk dilakukan pengujian hipotesis. b. Hasil Uji Hipotesis Pengujian hipotesis dilakukan berdasarkan hasil pengujian Inner Model model struktur yang meliputi output r-square, koefisien parameter dan t-statistik. Untuk melihat apakah hipotesis diterima atau ditolak yaitu dengan cara melihat nilai signifikansi antar konstrak , t-statistik, dan p-values. Rules of thumb yang digunakan pada penelitian ini adalah t-statistik > dengan tingkat signifikansi p – Value 5% dan koefisien beta bernilai positif. Nilai pengujian Hipotesis penelitian ini dapat ditunjukan dengan tabel berikut Tabel 3. Hasil path Coefficients Data primer 2020 Hipotesis 1 Beban kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 88 Hipotesis pertama menguji apakah beban kerja berpengaruh tidak positif signifikan terhadap kinerja karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Hasil pengujian menunjukan nilai koefisien variabel beban kerja terhadap kinerja sebesar dan t-statistik sebesar Dari hasil tersebut dinyatakan t-statistik tidak signifikan. Karena t-statistik < 1,96 dengan p-value <0,05 sehingga hipotesis satu diterima berdasarkan analisis tersebut menunjukan bahwa beban kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan Pt Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Hasil tersebut bertolak belakang ini dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Putro, Bagus, & Waskito, 2017 menyatakan dalam penelitiannya bahwa beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Pada Pt Budi Sehat Di Surakarta. Hal ini diperkuat oleh penelitian Paramitadewi, 2017 tentang Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan yang menyatakan bahwa beban kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hipotesis 2 Gaji berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Hipotesis kedua menguji apakah gaji pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Ciomas Adisatwa Lampung Selatan. Hasil pengujian menunjukan nilai koefisien variabel gaji terhadap kinerja sebesar 0,174 dan t-statistik sebesar 4,493. Hasil tersebut dinyatakan t- statistik signifikan. Karena t-statistik < 1,96 dengan p-value < sehingga hipotesis dua diterima. Berdasarkan analisis tersebut menunjukan bahwa gaji berpengaruhmpositif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil tersebut bertolak belakang dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Gunawan & Amalia, 2015 bahwa gaji berpengaruh terhadap negatif terhadap kinerja. Selanjutnya hasil tersebut juga didukung oleh penelitian terdahulu Haeruddin, 2017 dengan variabel gaji berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. KESIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa beban kerja dan gaji berpengaruh terhadap suatu kinerja karyawan, untuk meningkatkan pendapatan suatu perusahaan tersebut. Dengan adanya beban kerja dan gaji jika diatur dengan baik sesuai dengan batasannya maka suatu perusahaan tersebut akan berjalan dengan lancar. Hal dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai tujuan suatu perusahaan. Semakin baik aturan dalam beban kerja dan gaji maka semakin baik juga perusahaan tersebut dalam meningkatkan citra dan pendapatan suatu perusahaan. Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 89 Berdasarkan hasil pengujian dengan ini dapat disimpulkan bahwa • Variabel beban kerja terbukti memiliki pengaruh secara positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. • Variabel gaji memiliki pengaruh positif dan signifikan kinerja karyawan. Dengan kata lain jika beban kerja dan gaji suatu karyawan baik maka secara otomatis kinerja nya pun akan meningkat. Jika beban kerja dan gaji tidak berjalan dengan baik maka kinerja karyawan dalam perusahan nya pun akan tidak berjalan dengan baik Sangat penting bagi pemilik perusahaan untuk mengatur tingkat beban kerja dan gaji agar tujuan perusahaan dapat berjalan dengan baik. DAFTAR PUSTAKA As’ad , M. 1995. Psikologi Industri. Yogyakarta Liberty. Cooper, & Schindler. 2014. Bussiners Research Method. New York McGraw-Hill. Gunawan, H., & Amalia, R. 2015. Wages and Employees Performance The Quality of Work Life as Moderator. International Journal of Economics and Financial, 349-353. Habib, M. A., & Mahyuddin, M. 2021. Evaluasi Pengelolaan Teknologi TPS 3R di Desa Wisata Religi Gunungpring Kabupaten Magelang. Ar Rehla Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy, 1-34. Haeruddin, M. I. 2017. Pengaruh Gaji dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan dan Organisational Citizenship Behaviour OCB pada Hotel Grand Clarion di Makassar. Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, 11-21. Hariyati, M. 2011. Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kelelahan Kerja Pada Pekerja Linting Manual di PT Djitoe Indonesia Tobacco Surakarta. [Skripsi Ilmiah]. Surakarta Fakultas Kedokteran UNS. Jenkins, G. D., Mitra, A., Gupta, N., & Shaw, J. D. 1998. Are financial incentives related to performance? A meta-analytic review of empirical research. Journal of Applied Psychology, 777–787. Martono, N. 2014. Sosiologi Pendidikan Michel Foucault Pengetahuan, Kekuasaan, Disiplin, Hukuman, dan Seksualitas. Jakarta PT Raja Grafindo Persada. Notoatmodjo, S. 2010. Metodologi penelitian kesehatan. Jakarta Rineka Cipta. Paramitadewi, K. F. 2017. Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan. E-Jurnal manajemen Universitas Udayana. Sosebi Jurnal Penelitian Mahasiswa Ilmu Sosial, Ekonomi, dan Bisnis Islam Volume 2, Isu 1, Tahun 2021 90 Pawlikowska, T., Zhang, W., Griffiths, F., Dalen, J. v., & Vleuten, C. v. 2012. Verbal and non-verbal behavior of doctors and patients in primary care consultations – How this relates to patient enablement. Patient Education and Counseling, LXXXVI1, 70-76. doi Putro, S. S., Bagus, & Waskito, J. 2017 . Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Budi Sehat Di Surakarta Skripsi thesis. Surakarta Universitas Muhammadiyah. Shiffa Febyarandika ShalichatyPutri Wening RatriniaSalda DamanikKabupaten Langkat memiliki potensi perikanan yang sangat besar. Unit usaha di Kabupaten Langkatkhususnya Desa Perlis meliputi usaha berskala menengah dan skala mikro. Tujuan dari penelitian iniadalah untuk mengetahui kelayakan usaha pengolahan ikan asin gulamah di Desa Perlis KabupatenLangkat. Analisis data yang diguanakan dalam penelitian ini adalah analisis keuntungan, Revenue/CostRatio R/C Ratio, Break Even Point BEP produk dan harga, dan Payback Period. Hasil dari analisistersebut adalah usaha pengolahan ikan asin gulamah baik skala menengah maupun mikro dikatakan layakuntuk dijalankan dengan lama pengembalian modal dalam kategori cepat. Keuntungan usaha ikan asingulamah skala menengah sebesar Rp. dan keuntungan usaha ikan asin gulamahskala kecil sebesar Rp. Besar nilai BEP produksi usaha skala menengah kg dengan nilai BEP harga sebesar nilai BEP produk usaha kecil adalah kgdalam 1 tahun dengan nilai BEP harga sebesar Nilai R/C ratio 1,56 untuk skala menengahdan 1,75 untuk skala kecil. Nilai Payback Period sebesar 0,64 untuk skala menengah dan 0,57 untuk kunci gulamah, usaha, keuntungan, kelayakanResearchGate has not been able to resolve any references for this publication.

gaji pt ciomas adisatwa